Решение для визуального контроля банка по модели Balanced Scorecard
В статье «Управление банком в режиме реального времени» на сайте Bosfera мы описали необходимость перехода банков к оперативному и наглядному управлению с использованием современных BI-решений, на примере созданного решения на Luxms BI, для повышения эффективности и снижения рисков.
В статье раскрыли следующие темы:
-
Проблемы традиционной отчетности: ежемесячные отчеты с задержкой не удовлетворяют требованиям оперативного принятия решений;
-
Необходимость онлайн-анализа: для эффективного управления необходимы ежедневные или более оперативные данные, особенно в условиях кризиса или нестабильности;
-
Визуальный управленческий контроль (VEC): подход, ориентированный на визуализацию ключевых показателей эффективности (KPI) через интерактивные панели, доступные на мобильных устройствах;
-
Интеграция Balanced Scorecard (BSC): использование сбалансированной системы показателей для контроля реализации стратегических целей банка;
-
Контроль эффективности сотрудников: сравнение реальных результатов с установленными нормативами для повышения операционной эффективности;
-
Тренд визуализации данных: переход к ежедневной визуализации данных для поддержки принятия решений;
-
Преимущества VEC-систем: предоставление наглядной и актуальной информации, доступной в любой момент и в любом месте;
-
Luxms BI: платформа, реализующая VEC-подход с возможностью визуализации данных через OLAP-куб и адаптированная под мобильные устройства;
-
Снижение рисков руководителей: обеспечение непрерывного контроля KPI, сверки результатов с целями и снижение времени на подготовку отчетности;
-
Подход «сверху вниз»: предоставление руководству полной картины состояния банка для оперативного реагирования.
