Управление будущим на основе данных: BI-аналитика в ОАО «РЖД»
На момент старта работ отсутствовала единая информационная среда и сервисы визуализации данных, информационный обмен происходил в основном в неавтоматизированном формате, что приводило к высоким трудозатратам, рискам ошибок и низкой оперативности управленческих процессов.
В качестве ответа на эти вызовы была разработана и внедрена централизованная система аналитической и визуальной отчетности корпоративного управления - «АСКУ-Отчетность».
Интегратор: ОЦРВ
Дополнительные материалы по кейсу: презентация о проекте от заказчика и карточка проекта на конкурсе «Проект года 2025» от Global CIO
Цели и задачи проекта
-
Повышение качества, эффективности и оперативности корпоративного управления обществами холдинга «РЖД» за счет внедрения современного, точного и удобного сервиса визуализации финансово-экономической и производственной информации;
-
Обеспечение лиц, принимающих решения, своевременной и достоверной аналитикой для стратегического и оперативного управления;
-
Создание централизованной системы аналитической отчетности для автоматизации процессов сбора, консолидации и визуализации данных обществ холдинга;
-
Внедрение единого инструмента формирования дэшбордов и регламентных отчетов, позволяющего повысить оперативность, достоверность и прозрачность отчетности и сократить объем ручного труда;
-
Обеспечение руководителей и аналитиков интуитивно понятными инструментами для анализа.
Способ решения
Для реализации проекта была развернута комплексная экосистема на базе российской платформы Luxms BI, включенной в Реестр отечественного ПО. Система построена на следующих компонентах:
-
Клиентская часть
-
Серверная часть:
-
Кластер серверов СУБД ClickHouse
-
Кластер веб-серверов Ядро Luxms BI (Postgrespro enterprise 13)
-
Кластер серверов приложений Web-client Luxms BI
-
Кластер серверов ETL (Luxms Data Boring)
-
Использованы выделенные серверы под RED OS. Управление учетными записями — через корпоративную систему АС ОЗ.
Единое информационное пространство. Все общества работают в одной экосистеме, где данные унифицированы и доступны в режиме реального времени.
-
автоматическое ранжирование «ТОП-10/аутсайдеры»;
-
прогнозирование ключевых финансовых показателей;
-
smart-фильтры для анализа отклонений.
Проработка 100+ отчетных форм, согласование планов подключения, инструктажи, заключение договоров;
Координация работы 150+ участников: департаменты ОАО «РЖД», ГВЦ, сотрудники обществ, интегратор ОЦРВ, вендор Luxms;
Обработка 6 ТБ данных в ЦОД с оптимизацией и мониторингом;
Разработка велась по 5 внутренним стандартам СТО РЖД, многоэтапная приемка с участием профильных подразделений;
Разработка цветовых тем и палитр в корпоративном стиле.
Особенности проекта
Впервые в холдинге создана централизованная BI-платформа стратегического уровня, объединяющая все общества в едином аналитическом контуре
Высокая производительность при работе с большими данными 6 ТБ и комфортная работа до 1000 пользователей
Стандартизировано более 100 отчетов для 60+ обществ — сопоставимость данных и исключение ручных сверок
Многоуровневая ролевая модель: максимальная прозрачность и защита данных, запрет изменения дэшбордов, разделение доступа
Полностью российский технологический стек (Luxms BI, ClickHouse), включенный в Реестр отечественного ПО
География — вся территория России; основной пользователь — центральный аппарат ОАО «РЖД» с возможностью подключения сотрудников из любых регионов
Результаты проекта
Внедрение «АСКУ-Отчетность» изменило процессы корпоративного управления:
-
скорость принятия решений увеличена в несколько раз за счет мгновенного доступа к консолидированной аналитике;
-
снижены трудозатраты на сбор и формирование отчетности;
-
повышена достоверность и качество данных для стратегического планирования и контроля;
-
обеспечена единая точка доступа к информации для кураторов аппарата управления ОАО «РЖД».
Проект создал современный цифровой фундамент для эффективного управления одним из крупнейших холдингов страны, превратив данные в реальное конкурентное преимущество.
В результате впервые в холдинге создана централизованная BI-платформа стратегического уровня, объединяющая все общества в едином аналитическом контуре — от сбора и консолидации данных до предиктивного прогнозирования ключевых показателей.
Поможем и ответим на вопросы
