Цель проекта – создание аналитической системы для топ-менеджеров ОАО «РЖД» на импортозамещенных технологиях, в том числе на платформe Luxms BI.

С помощью нового инструмента все заместители генерального директора холдинга должны иметь возможность оперативно реагировать на ситуацию в компанию и принимать взвешенные управленческие решения.

Было принято решение разработать информационно-навигационные персонализированные панели для топ-менеджмента на отечественных технологиях, которые:

• позволили бы автоматизировать процесс предоставления информации для оперативного мониторинга и совокупного анализа, за счет обеспечения агрегированного и обработанного с соблюдением требований и методик набора ключевых показателей эффективности и форм СКИМ подразделений ОАО «РЖД», чья деятельность координируется и контролируется заместителями генерального директора ОАО «РЖД», 
  
  
• а также обеспечивали бы точечные переходы между системами на интересующую информацию напрямую, без повторной процедуры логирования и поиска форм и показателей внутри смежной системы.

Информационно-навигационные персонализированные панели для заместителей генерального директора ОАО «РЖД» (СКИМ ИНПП) являются частью масштабной системы контроля и мониторинга данных ОАО «РЖД» (СКИМ).

СКИМ ИНПП предназначена для сбора, получения, обработки и оперативного предоставления данных для заместителей генерального директора ОАО «РЖД»:

• по ключевым показателям эффективности направлений деятельности: транспортно-логистическая, пассажирские перевозки, управление движением;

• по ключевым показателям эффективности подразделений ОАО «РЖД», чья деятельность координируется и контролируется ими.

Информационно-навигационная персонализированная панель представляет собой форму, разделенную на 4 рабочих экрана, переключение между экранами осуществляется переходами между вкладками.

1 вкладка – персонализированная панель руководителя, содержащая 5 информационных виджетов, поиск по тэгам и настраиваемую зону с избранными формами и показателями быстрого перехода в смежные системы. Каждый из информационных виджетов отражает агрегированный статус по состоянию показателей в зоне ведения заместителей генерального директора из различных систем. Это позволяет быстро провести анализ деятельности подразделений. Каждый из заместителей видит только те показатели, которые ему нужны, не отвлекаясь на лишние данные и позволяет напрямую перейти на форму на контроле в смежную систему.

2 вкладка – основные показатели, предназначена для оценки выполнения основных показателей, находящихся в зоне ведения заместителя генерального директора.

3 вкладка – обзорные формы, где содержится агрегированный статус по состоянию индикаторов показателей обзорных форм подразделений, в зоне ведения заместителей генерального директора из различных систем, что также позволяет провести быструю оценку состояния деятельности подразделений.

4 вкладка – отчет дорог. Предназначена для оценки работы дорог и представляет собой рейтинг по дорогам на основе утвержденных данных за месяц и сначала года и функцию выгрузки отчета о работе каждой из дорог, выбор дороги осуществляется на карте.

Каждая вкладка содержит динамические списки с экранными формами и избранными показателями, в зависимости от выбранного виджета, тега или показателя на вкладке.

Каждый показатель или форма – это переход в смежную систему непосредственно на выбранную форму или показатель. Таким образом отдельные функциональные блоки в рамках СКИМ ИНПП предлагают возможности для сквозной навигации как при комплексном анализе деятельности компании, так и при рассмотрении отдельных аспектов работы. Всего реализовано более 400 переходов. Переход между смежными системами осуществляется бесшовно, учитывая роль каждого пользователя.

Ежесуточно решение собирает большое количество разнородных отчетных показателей, верифицирует их, и представляет в виде дэшбордов и отчетных форм на компьютерах.

В проекте реализована сложная ситуационная фильтрация показателей в зависимости от тематик, виджетов и блоков показателей. Также система обеспечивает мгновенную визуализацию показателей при переключении между виджетами, позволяя оперативно анализировать и сравнивать информацию.

Проект был выполнен с учетом сложной кастомизации элементов. Персонализированные панели полностью соответствуют корпоративному стилю компании, а разнообразные блоки были специально разработаны с учетом потребностей заказчика.

• Реализовано 12 экранных форм, более 400 переходов на смежные системы;
• Настраиваемые индивидуальные панели с показателями под конкретного заместителя ГД;
• Интеграция со смежными системами СКИМ (переходы на показатели других систем непосредственно с панели пользователя);
• Сложная ситуационная фильтрация показателей в зависимости от тематик, виджетов и блоков показателей;
• Сложная кастомная визуализация элементов;
• Мгновенная визуализация показателей при переключении между виджетами;
• Использовано 7 источников с различными коннекторами и типами подключений.

После разработки и тщательного тестирования, система была успешно внедрена в ОАО «РЖД». Она стала ключевой точкой информационной поддержки решений и оперативного мониторинга производственных, операционных и финансово-экономических показателей деятельности, значительно сократив риски, связанные с принятием решений на основе недостаточных и непроверенных данных.